évolution de carrière

Tout travailleur mérite une évolution professionnelle dans l'entreprise

Par Nestor Elias Ramirez Jimenez, ouvrier syndical dans l'Yonne

Bien que la rémunération évolue avec la législation; avec le temps au sein de la même entreprise une personne a le droit à prétendre évoluer dans la limite de ses envies et ses capacités.

Les possibilités d'évolution de carrière, restent peu connus des travailleurs eux mêmes, et négliges des représentants syndicaux et des patrons.

Les causes de non application de la législation sur le travail, sont dues à des raisons que nous abonderons dans autre sujet, mais il en ressort fondamentalement l’ostracisme véhément des travailleurs en vers tout ce qui touche de près ou de loin au syndicalisme et la législation sur le travail.

QUE DIT LE CODE DU TRAVAIL

Article L2232-3

Les accords interprofessionnels comportent, en faveur des salariés d'entreprises participant aux négociations, de même qu'aux réunions des instances paritaires qu'ils instituent, des stipulations relatives aux modalités d'exercice du droit de s'absenter, à la compensation des pertes de salaires ou au maintien de ceux-ci, ainsi qu'à l'indemnisation des frais de déplacement.

Article L2141-5

Modifié par LOI n°2008-789 du 20 août 2008 - art. 7


Il est interdit à l'employeur de prendre en considération l'appartenance à un syndicat ou l'exercice d'une activité syndicale pour arrêter ses décisions en matière notamment de recrutement, de conduite et de répartition du travail, de formation professionnelle, d'avancement, de rémunération et d'octroi d'avantages sociaux, de mesures de discipline et de rupture du contrat de travail.


Un accord détermine les mesures à mettre en œuvre pour concilier la vie professionnelle avec la carrière syndicale et pour prendre en compte l'expérience acquise, dans le cadre de l'exercice de mandats, par les représentants du personnel désignés ou élus dans leur évolution professionnelle.


Article L2261-22

Modifié par Ordonnance n°2008-205 du 27 février 2008 - art. 1

I.-Pour pouvoir être étendue, la convention de branche conclue au niveau national contient des clauses portant sur la détermination des règles de négociation et de conclusion, prévues aux articles :

1° L. 2222-1 et L. 2222-2, relatifs au champ d'application territorial et professionnel ;

2° L. 2222-5 et L. 2222-6, relatifs aux modalités de renouvellement, de révision et de dénonciation ;

3° L. 2232-3 et L. 2232-9, relatifs aux garanties accordées aux salariés participant à la négociation.

II.-Elle contient en outre des clauses portant sur :

1° L'exercice du droit syndical et la liberté d'opinion des salariés, le déroulement de carrière des salariés exerçant des responsabilités syndicales et l'exercice de leurs fonctions ;

2° Les délégués du personnel, le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail, les comités d'entreprise et le financement des activités sociales et culturelles gérées par ces comités ;

3° Les éléments essentiels servant à la détermination des classifications professionnelles et des niveaux de qualification ;

4° Le salaire minimum national professionnel des salariés sans qualification et l'ensemble des éléments affectant le calcul du salaire applicable par catégories professionnelles, ainsi que les procédures et la périodicité prévues pour sa révision ;

5° Les congés payés ;

6° Les conditions de recrutement des salariés ;

7° Les conditions de la rupture du contrat de travail ;

8° Les modalités d'organisation et de fonctionnement de la formation professionnelle tout au long de la vie ;

9° L'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, la suppression des écarts de rémunération et les mesures tendant à remédier aux inégalités constatées ;

10° L'égalité de traitement entre salariés et la prévention des discriminations ;

11° Les conditions propres à concrétiser le droit au travail des personnes handicapées ;

12° En tant que de besoin dans la branche :

a) Les conditions particulières de travail des femmes enceintes, venant d'accoucher ou allaitant et des jeunes travailleurs ;

b) Les conditions d'emploi et de rémunération du personnel à temps partiel ;

c) Les conditions d'emploi et de rémunération des travailleurs à domicile ;

d) Les garanties des salariés appelés à exercer leur activité à l'étranger ;

e) Les conditions d'emploi des salariés temporaires ou d'entreprises extérieures ;

f) Les conditions de rémunération des salariés, auteurs d'une invention dévolue à l'employeur en vertu des dispositions du troisième alinéa de l'article L. 611-7 du code de la propriété intellectuelle ;

g) Les garanties des salariés résidant dans un département métropolitain et appelés à travailler dans un département d'outre-mer, à Saint-Barthélemy, à Saint-Martin ou à Saint-Pierre-et-Miquelon, Mayotte, Wallis-et-Futuna et dans les Terres australes et antarctiques françaises ;

13° Les procédures conventionnelles de conciliation suivant lesquelles seront réglés les conflits collectifs de travail susceptibles de survenir entre les employeurs et les salariés liés par la convention ;

14° Les modalités d'accès à un régime de prévoyance maladie ;

15° Les modalités de mise en œuvre des dispositifs d'intéressement, de participation et d'épargne salariale ;

16° Les modalités de prise en compte dans la branche ou l'entreprise des demandes relatives aux thèmes de négociation émanant d'une ou des organisations syndicales de salariés représentatives.

Article L2241-4

Modifié par LOI n°2008-1330 du 17 décembre 2008 - art. 87

Les organisations liées par une convention de branche ou, à défaut, par des accords professionnels se réunissent, au moins une fois tous les trois ans, pour négocier sur les conditions de travail, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et l'emploi des salariés âgés, notamment par l'anticipation des carrières professionnelles et la formation professionnelle, et sur la prise en compte de la pénibilité du travail.

Par ailleurs, elles se réunissent tous les trois ans pour négocier sur les matières définies aux articles L. 2242-15 et L. 2242-16.


Article L1331-1

Constitue une sanction toute mesure, autre que les observations verbales, prise par l'employeur à la suite d'un agissement du salarié considéré par l'employeur comme fautif, que cette mesure soit de nature à affecter immédiatement ou non la présence du salarié dans l'entreprise, sa fonction, sa carrière ou sa rémunération.

Article L2242-20


Créé par LOI n°2008-789 du 20 août 2008 - art. 7

Dans les entreprises de trois cents salariés et plus, ainsi que dans les entreprises mentionnées aux articles L. 2331-1 et L. 2341-3 employant trois cents salariés et plus, la négociation prévue à l'article L. 2242-15 porte également sur le déroulement de carrière des salariés exerçant des responsabilités syndicales et l'exercice de leurs fonctions.


Article L3123-23

L'accord collectif permettant les dérogations prévues aux articles L. 3123-18, relatif au nombre d'heures complémentaires, et L. 3123-22, relatif au délai de prévenance en cas de modification de la répartition du travail, comporte des garanties relatives à la mise en œuvre, pour les salariés à temps partiel, des droits reconnus aux salariés à temps complet et notamment de l'égalité d'accès aux possibilités de promotion, de carrière et de formation, ainsi qu'à la fixation d'une période minimale de travail continue et à la limitation du nombre des interruptions d'activité au cours d'une même journée.

工业和工业风险：

Dieser Text wurde auf Chinesisch in Englisch und Deutsch von einer anonymen Person verfasst, die mit einer auf Metallurgie spezialisierten industriellen Ausbildung 30 Jahre in der Automobilindustrie in Europa gearbeitet hat.

This text was written in Chinese in English and German by an anonymous person who with an industrial training specialized in Metallurgy, worked thirty years in the automotive industry in Europe.



他是一个有雄心壮志的年轻人，要取得进步，您需要清除道路，在这条道路上存在重要的障碍，但是，要想成功，就必须克服所有的障碍，如果这些障碍是人，那么一切用来击落他们的手段。

在研究了面包店和糕点之后，我们进入了一个行业，因为我们的知识与汽车零部件的工业生产有关，因此毫无用处。

你走上了职业阶梯； 但是我们的野心是要变得尽可能高，使人永远感到痛苦，这是极大的不满，因为在我们的良心深处，我们想要在这个有500人工作的地方的管理部门中达到最高水平。

这个有雄心壮志的年轻人每天开始工作，思考着如何找到自己的直接上级职位。 他非常关注上级的工作，而这样做的唯一目的就是一天完成工作。

成功的关键之一是建立一个精致的朋友网络。 结交朋友的关键步骤之一是在周六邀请他们参加烧烤活动，因为烧烤也是必须喝酒的地方。 从而开始创建理想的进步网络。 从这个刻起，对于同年龄的人，他们好奇地生活在愉快地喝酒的生活中，从那一刻起，网开始编织起来，非常有耐心，但就像蜘蛛会吃的一样安全。

从这一刻开始，在每周执行的维护计划中，此人设法获取重要知识，以使生产设备保持最佳状态。 仅八个月就足以有效地了解维护计划。 十到八个月后，维护助理在另一家公司找到了工作。 我们雄心勃勃的年轻人直接去找生产经理，即我们的生产经理，他是一位经验丰富的德国工程师，对情况进行了两周的分析，最终找到了一个适合该职位的合格人员； 我们年轻有抱负的面包师资格令他感到很难过，但他丝毫没有阻止他在公司取得进步的计划。

他已经进行了两年半的活动，这些活动对身体有要求，也就是说，当他将目标固定在较低的水平上时，这一次他获得了直属上级的职位，而上级职位又转而从事另一项工作所有的经验，都利用公司变革的机会再次要求机会，这次，董事是财务专家，而您被这种雄心勃勃的企业家话语所吸引。



因此，我们的工人获得了空缺的直接上级职位。 在这个职位上他持续了三年，在此期间他永久地分析了自己以前不想担任的职位，并采取了许多策略，特别是邀请酒精含量高的烤肉，以释放语言，越来越多的人对于您的网络提高效率至关重要。 这次，具有科学技术知识的人的职位由于其与化学有关而受到关注，但是，很快就得到了一个简单的过程细节，该过程暗示了非常重要的理论基础。 这次，人们选择了一种道德标准极低的策略，或者没有人开始毫无根据地谣传关于所谓的管理错误的化学负责人，后者是直接的上级。 在谣言世界中，无需进行任何确认，最重要的是，谣言会不断增长，为此，与最多的人共享它就足够了，从开会到开会，从闲聊到在市场休息期间聊天天，直到谣言最终达到任何公司的管理职位更高的水平。

这样，在短短的27个月内，我们的化学品经理在公司管理层的工作就被扭曲了。



我们正处于生产战略变革的时代，那些经营公司的人不再是工业工程师，也不具备任何工业生产的理论知识； 这不可避免地有利于基于错误判断的管理。 新一代的财务经理对机器的有形现实不感兴趣，也对他们完全不了解工业机械，对电子和工业电力一无所知，因此只对数字和纸张一无所知。从这个角度来看，谣言的总和要比生产实际具有更多的价值。 面对谣言，没有足够的技术知识。



因此，公司的最高管理者可以利用增加工资中可变部分的优势。



拥有25年或30年经验的专业人员，他们的薪水对于现代管理人员来说是少钱的，它最终是在新的人事经理的帮助下实现的，新人事经理的合同期为4个月，可以用现有的人代替薪水无论是撒谎，还是骗术，都可以完成一半的工作。

我们正在与抑制就业的专家打交道，他们不时刻握手，以编辑公司解雇任何工人，雇员或干部的程序。



国有电话公司或大型世界级汽车生产公司不仅是这样解雇干部工程师的，而且即使在阴险的压力下，一些人仍会因此而吊死或自杀。居住地。



这是该公司的化学品经理最终因为一个雄心勃勃的年轻人为赢得这个职位而进行的吸引人的过程，最终留下了一个妻子和两个孩子。 这是负责公司服务的化学家自杀的根源。 今天，在一些工业化国家，自杀统计数据并非易事，但失业人数的自杀数量至关重要，如果事实上他们想改善工作条件，就应该忌讳不仅是辅助工人，甚至还有责任岗位的人。



事实是，我们雄心勃勃的面包师10年后就获得了他想要的职位。 在她身边的是一位志趣相投的年轻女子，今天是她的伴侣，因为与此同时，我们雄心勃勃的年轻男子带着孩子和那个艰难时期的忠实伴侣离开了家，改变了她的态度，处于水平，同样来自于在焊接中心接受了几个月的培训之后，她设法在没有任何知识的情况下确立了自己的化学家的身份，这是有意操作点焊机的典范，在此之前，奇怪的轶事，我们可以证实她完全没有工作能力； 由于接受了包裹培训，一天早晨，他考虑了点焊机的工作原理，他花了三个小时手拿手册，然后有经验的主管来了，在三秒钟内，他通过焊接经验证明了这台焊机是如何工作的。在工作中，我们的化学主管理所当然地认为，她在三个小时内就完成了对点焊机的编程工作，即使是焊接操作员也只需五分钟即可实现。 这是许多现代国家工业生产的现实，雄心勃勃的年轻人担任重要职务，而不必接受保证公司成功的培训，而如今，这些事件发生在一些国家，只有雄心勃勃的人才能说服领导人没有工业生产的理论知识； 即使只是因为他们认为自己是优秀的经理，并且知道如何使用表格来处理数字和屏幕，也不能对一家工业生产公司进行管理，以保证其效率和保持竞争成本的能力


Masters of Business Administration


Adams Smith, in his intelligence, gives experience a fundamental position in any process that is desired, be it efficient.

To ensure the efficient operation of a production plant, there are numerous protocols that generally people know but few apply.

The production of industrial waste is a key indicator in the quality of a factory's production.

The mere fact of having a weight accounting discriminated by type of products thrown away allows to know if there is a deficiency in the process.

If the percentage of defective parts thrown to waste reaches levels of 5% this means that the risk of sending defective products to customers is high.  Ideal manufacturing is not possible, but in a world of competition, producing the best quality is the only way to guarantee new contracts.

We can have very effective administrators can even multiply when few fail to manage it is common to see the multiplication of administrative positions.  However, the multiplication of these positions usually implies very high salary levels.


If we are based on the theory of Adam Smith and we give importance to positions of experience in production, if we train these personnel more and more, what is achieved is a better level in production with a cost that will always be lower than the  multiplication of administrators.


Of course reducing the amount of defective parts thrown into waste.  On the other hand, if you have professional personal administration in the domain of production;  In other words, if the production involves electric motors, the administration position must be filled by the person with an electrical engineering level.


When the administration is carried out by people without elementary knowledge of physics and electricity, it is common to find errors in administrative and production policy.  This kind of errors will necessarily produce long-term defects in industrial production.


Yes, what you have is a production chain based on paint;  people who manage paint production must have at least a diploma in chemical engineering and if possible specialization in chemical engineering, because these people will be able to and will always identify the defects and errors of the hierarchy under their command.


If, on the other hand, there are administrators and managers specialized exclusively in managing software, figures, financial specialists;  We are faced with the risk that the management by its subordinates may be deficient without the financial specialist being able to accurately identify who or who are working poorly.


The mere fact of having beautiful phrases of beautiful speeches from excellent PowerPoint, wasting time in meetings to try to compensate for our ignorance is not the guarantee of the best production.


Master of Business Administration


Adams Smith gibt der Erfahrung in seiner Intelligenz eine grundlegende Position in jedem gewünschten Prozess, sei es effizient.

Um den effizienten Betrieb einer Produktionsanlage zu gewährleisten, gibt es zahlreiche Protokolle, die im Allgemeinen bekannt sind, aber nur wenige anwenden.

Die Produktion von Industrieabfällen ist ein Schlüsselindikator für die Qualität der Produktion einer Fabrik.

Die bloße Tatsache, dass eine Gewichtsabrechnung nach Art der weggeworfenen Produkte diskriminiert wird, lässt erkennen, ob ein Mangel im Prozess vorliegt.

Wenn der Prozentsatz der fehlerhaften Teile, die in den Abfall geworfen werden, 5% erreicht, bedeutet dies, dass das Risiko, fehlerhafte Produkte an Kunden zu senden, hoch ist.  Eine ideale Fertigung ist nicht möglich, aber in einer Welt des Wettbewerbs ist die Produktion bester Qualität der einzige Weg, um neue Verträge zu garantieren.

Wir können sehr effektive Administratoren haben, die sich sogar vermehren können, wenn nur wenige nicht verwalten. Es ist üblich, die Multiplikation von Verwaltungspositionen zu beobachten.  Die Multiplikation dieser Positionen impliziert jedoch normalerweise ein sehr hohes Gehaltsniveau.


Wenn wir auf der Theorie von Adam Smith basieren und Erfahrungspositionen in der Produktion wichtig machen, wenn wir dieses Personal mehr und mehr schulen, wird ein besseres Produktionsniveau mit Kosten erreicht, die immer niedriger sind als die Multiplikation  von Administratoren.


Natürlich reduzieren Sie die Menge der defekten Teile, die in den Abfall geworfen werden.  Auf der anderen Seite, wenn Sie eine professionelle persönliche Verwaltung im Bereich der Produktion haben;  Mit anderen Worten, wenn die Produktion Elektromotoren umfasst, muss die Verwaltungsposition von der Person mit einem elektrotechnischen Niveau besetzt werden.


Wenn die Verwaltung von Personen ohne Grundkenntnisse in Physik und Elektrizität durchgeführt wird, treten häufig Fehler in der Verwaltungs- und Produktionspolitik auf.  Diese Art von Fehlern führt zwangsläufig zu langfristigen Fehlern in der industriellen Produktion.


Ja, Sie haben eine Produktionskette, die auf Farbe basiert.  Personen, die die Lackherstellung leiten, müssen mindestens ein Diplom in Chemieingenieurwesen und nach Möglichkeit eine Spezialisierung in Chemieingenieurwesen besitzen, da diese Personen in der Lage sind und immer die Mängel und Fehler der unter ihrem Kommando stehenden Hierarchie identifizieren können.


Wenn es andererseits Administratoren und Manager gibt, die ausschließlich auf die Verwaltung von Software, Zahlen und Finanzspezialisten spezialisiert sind;  Wir sind mit dem Risiko konfrontiert, dass das Management seiner Untergebenen mangelhaft sein kann, ohne dass der Finanzspezialist genau erkennen kann, wer oder wer schlecht arbeitet.


Die bloße Tatsache, schöne Sätze mit schönen Reden aus exzellentem PowerPoint zu haben und Zeit in Meetings zu verschwenden, um unsere Unwissenheit zu kompensieren, ist nicht die Garantie für die beste Produktion.

Master in Betriebswirtschaft.

Dieser Text wurde in deutscher und englischer Sprache von einer anonymen Person mit einem auf Metallurgie spezialisierten Industriediplom verfasst.

this text is written in German, English and Chinese, by an anonymous person with an industrial diploma specializing in metallurgy.

工商管理硕士。

d'une的企业需要从一致的角度来命名。  Fondamentalement l'expérience在选拔员工中占有一席之地。

人际关系的罪魁祸首 没有耳闻的经验。 合同也是可能的，它应该由没有文凭的有经验的人来领导。

显然，dux人员偏离了même-post和même-results倾倒的阿沃伊尔。 具有三年工作经验的人在第一天或一天​​开始生效，并且拥有各种文凭且没有经验的人对Quelques Mois Voire QuelquesAnnées有有效的经验。

现代企业与所有权不同。 世界生产运动日报》。

Ceci正在由直接分散在指挥链中的管理层进行翻译。

现代产品中的“ le plus courant”示例包含您开具的各种税款。

延迟支付账单的主要原因以及管理层需要按月生产结果交货的事实； 等人的能力长期存在于企业中。 等罕见的les cas dans lesquels一个管理者最后一个deux ans dans des ents dans cette情况là。

管理事故典型的Autre Comportement Typique； 它由另一个交换零件聊天组成，过程分为三部分，机器A发生故障，机器B和设备倒入机器A中的交换零件。Cette过程包括累积生产延迟，以代替现货。

财务经理的借口始终是相同的。 申报备件库存具有财政上的分量。 根据他的计算，最好不要备有备件，并且最多要延迟购买机器零件，否则会导致精神崩溃。


这导致工作人员的压力水平增加，存在犯下可能导致质量缺陷的错误的风险，以及导致压力的日常生活中的错误之一。


所有这些的唯一目的是指定每月多赚几千欧元来换取遭受苦难和质量低劣的风险。


如果她是客户，则不满意。 如果零件未按时交付，则将受到罚款，并计入数千欧元。 因此，供应商必须为当前交货找到替代解决方案。 在称为出租车的情况下，有时甚至需要使用直升机。

与其为一台价格在3,000到5,000欧元之间甚至不需要缴纳10％税款的机器购买和存储卡，我们已经设置并建立了出租车服务，其费用可能高达（15,000欧元）一万五千欧元，碰巧有必要每天发送十辆或更多的出租车，即（十五万欧元）十五万欧元，我并没有告诉您直升机运输的开始。

Das Management d’une entreprise verlangt einen bestimmten Namen von Konnissanzen.  Fondamentalement l'expérience erhält einen Platz in der Auswahl des Personals.

Nous pouvons nous trouver devant une personne bardé de diplômes;  ohne aucune Erfahrung.  Der Vertrag ist auch möglich, er ist von einer Person mit einer Erfahrung ohne Diplom zu leiten.

Es ist offensichtlich, dass die Deux-Personen von der Même-Post abweichen und die Même-Resultate pour avoir.  Eine Person mit dreijähriger Erfahrung in einem Posten, der am ersten Tag oder am ersten Tag wirksam wird, und auch, dass die Person mit einer Vielzahl von Diplomen ohne Erfahrung eine effiziente Erfahrung mit dem Quelques Mois Voire Quelques Années hat.

Die modernen Unternehmen sind nicht dasselbe wie das Eigentum.  De nous jours c'est l'actionnariat qui prime dans le système de Production mondiale.

Ceci wird von einem Management übersetzt, das direkt stärker in der Befehlskette verstreut ist.

Das Beispiel le plus courant dans the product moderne besteht aus verschiedenen Abgaben, die Sie in Rechnung stellen.

Der Hauptgrund für die Verzögerung bei der Zahlung von Rechnungen und die Tatsache, dass das Management eine Lieferung benötigt, die auf dem monatlichen Produktionsergebnis erfolgt;  et cette personne ne compte pas rester longtemps dans l’entreprise tout au plus an.  et c'est seltene les cas dans lesquels ein managenaire letzte deux ans dans des entreprise dans cette situation là.

Eine Autre Comportement Typique d'une Management-Katastrophe;  Es besteht aus einem anderen Chat von Austauschstücken, der Prozess ist dreiteilig, die Maschine A fällt in Panne und die Maschine B et arrêtée pour preter das Austauschstück a la Maschine A. Der Cette-Prozess besteht darin, die Verzögerungen der Produktion zu akkumulieren lieu d'avoir la pièce auf Lager.

Die Entschuldigung ist immer die gleiche für einen Finanzmanager. Es gibt ein steuerliches Gewicht, das darin besteht, die Lagerbestände an Ersatzteilen zu deklarieren. Nach seinen Berechnungen ist es vorzuziehen, keine Ersatzteile auf Lager zu haben und den Kauf von Teilen bei Maschinen höchstens zu verzögern Nervenzusammenbruch.



Dies führt zu einer Erhöhung des Stressniveaus im Personal, wobei das Risiko besteht, dass Fehler auftreten, die zu Qualitätsmängeln führen können, und zu einem der Fehler im Alltag, der den Stress verursacht.



Alle mit der alleinigen Absicht, im monatlichen Gewinn einige tausend Euro mehr als Gegenleistung für das Leid und das Risiko einer schlechten Qualität anzugeben.



Wenn sie Kundin ist, ist sie nicht zufrieden;  Wenn die Teile nicht pünktlich geliefert werden, gibt es Strafen und dies wird in Tausenden von Euro gezählt. Aus diesem Grund muss der Lieferant alternative Lösungen für die aktuelle Lieferung finden. In der Falle wird dies Taxis genannt, manchmal ist es sogar notwendig benutze einen Hubschrauber.



Anstatt eine Karte für eine Maschine zu kaufen und auf Lager zu haben, die drei- bis fünftausend € kostet und die nicht einmal 10% Steuern zahlen muss, haben wir einen Taxiservice eingerichtet und eingerichtet, der dies könnte Kosten in Höhe von (15000 €) fünfzehntausend Euro, es kommt vor, dass es notwendig ist, zehn oder mehr Taxis pro Tag zu schicken, dh (150.000 €) einhundertfünfzigtausend Euro, und ich erzähle Ihnen nicht die Aufnahme eines Hubschraubertransports.

Master in Business Administration.

The management d’une entreprise requires a certain name from connissances.  Fondamentalement l'expérience is given a place in the selection of staff.

Nous pouvons nous trouver devant une personne bardé de diplômes;  without aucune experience.  The contract is also possible, it is to be led by a person with an experience without a diploma.

It is obvious that the deux persons deviate from the même-post and the même-results pour avoir.  A person with three years of experience in a post that takes effect on the first day or day and also that the person with a variety of diplomas without experience has an efficient experience with the Quelques Mois Voire Quelques Années.

Modern business is not the same as ownership.  De nous jours c'est l'actionnariat qui prime dans le système de Production mondiale.

Dies is being translated by a management that is directly more dispersed in the chain of command.

The example of le plus courant in the product modern consists of various taxes that you invoice.

The main reason for the delay in the payment of bills and the fact that the management needs a delivery that is on the monthly production result;  et cette personne ne compte pas rester longtemps dans l’entreprise tout au plus.  et c'est rare les cas dans lesquels a managenaire last deux ans dans des entreprise dans cette situation là.

An Autre Comportement Typique d'une Management Disaster;  It consists of another chat of exchange pieces, the process is three-part, machine A breaks down and machine B et arrêtée pour preter the exchange piece a la machine A. The Cette process consists in accumulating the delays in production lieu d  'avoir la pièce in stock.

The excuse is always the same for a finance manager.  There is a fiscal weight in declaring spare parts stocks.  According to his calculations, it is preferable not to have spare parts in stock and, at most, to delay the purchase of parts in machines, nervous breakdown.


This leads to an increase in the level of stress in the staff, with the risk of making mistakes that can lead to quality defects and one of the mistakes in everyday life that causes the stress.


All with the sole intention of specifying a few thousand euros more in monthly profits in return for the suffering and the risk of poor quality.


If she is a customer, she is not satisfied;  If the parts are not delivered on time there are penalties and this is counted in thousands of euros.  For this reason, the supplier must find alternative solutions for the current delivery.  In the case this is called taxis, sometimes it is even necessary to use a helicopter.


Instead of buying and stocking a card for a machine that costs three to five thousand euros and that doesn't even have to pay 10% tax, we set up and set up a taxi service that could cost as much as (15,000 euros)  fifteen thousand euros, it happens that it is necessary to send ten or more taxis a day, that is, one hundred and fifty thousand euros (150,000 euros) and I am not telling you about the start of a helicopter transport.